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プロフィール
HN:シンレン@中小企業診断士
職業:システムエンジニア
年齢:28歳
自己紹介:
保有資格、中小企業診断士、FP2級(AFP)、日商簿記2級、基本情報技術者 etc

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PPMは、古典化された考え方で、試験に出る可能性は低いが、
知っていれば確実に得点できるので、押さえておきたい。

PPMとは、縦軸に市場成長率、横軸にマーケットシェアをとって、
製品のライフサイクル(PLC)を管理する手法。


試験に出るとすれば、以下。。。

○理想のPPM
「金のなる木」がいくつか存在し、将来「金のなる木」になるであろう「スター」と
将来「スター」になるであろう「問題児」が、バランスよく配置される状態。

○PPMの問題点
・財務資源のみの観点
・シナジー効果の軽視
・新規参入(「問題児」を作ること)を考慮していない
・「負け犬」に配置されたSBUでのモラールの低下
・「金のなる木」への投資が行われないため、衰退が早まる(「負け犬」になる)可能性がある
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多角化戦略を行う理由は、主に以下の5つである。

・組織スラック(余裕資源、ムダ)の有効活用
・新たしい事業分野の認識
・主力事業の停滞
・無関連多角化を行うことによる、ポートフォリオ効果(リスク分散)
・関連多角化を行うことによる、シナジーの追求

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