組織構造の形態

ラインとスタッフとは
組織構造を決めるうえでの基本概念。

ライン：経営活動の必要不可欠な機能。
スタッフ：ラインの活動を支援。直接的な命令権限は持たない。


・機能別組織
　メリット
　　・分業による専門性の発揮
　　・業務集中による規模の経済の発揮
　　・組織の統制を図りやすい
　デメリット
　　・トップの負担が大きく、トップの意思決定の遅れ生じ、環境変化に対応できない
　　・機能部門間で垣根が発生する
　　・全社的なマネジメント力のある人材が育ちにくい
　　
・事業部制別組織
　メリット
　　・迅速な意思決定が可能
　　・管理者能力の高い、次代の経営者の養成が可能
　デメリット
　　・機能が各事業部で重複して行われるため、コストがかさむ
　　・各事業部がそれぞれの利益達成にこだわり、視野が狭く、短期的な判断に陥りやすい